مقاله

تكه هايي از متن پايان نامه به عنوان نمونه :

(ممكن است هنگام انتقال از فايل اصلي به داخل سايت بعضي متون به هم بريزد يا بعضي نمادها و اشكال درج نشود ولي در فايل دانلودي همه چيز مرتب و كامل است)

فهرست مطالب

عنوان صفحه

چكيده: 1

فصل اول: كليات تحقيق… 2

1-1- مقدمه. 3

1-2- بيان مساله تحقيق.. 4

1-3- سابقه موضوع. 7

1-4- ضرورت تحقيق.. 8

1-5- هدف هاي تحقيق.. 8

4-6- مدل تحقيق.. 8

1-7- روش تحقيق.. 9

1-8- جامعه تحقيق.. 10

1-9- روش نمونه گيري و حجم نمونه. 10

1-10- روش و ابزار جمع آوري اطلاعات.. 11

1-11- قلمرو تحقيق.. 12

1-12- روش تجزيه وتحليل.. 12

فصل دوم:ادبيات تحقيق… 13

2-1- مقدمه. 14

2-2- بودجه بندي و انواع روش هاي بودجه بندي.. 14

2-2-1- تعاريف بودجه. 15

2-2-2- سير تكوين بودجه. 15

2-2-3- بودجه به عنوان ابزار مديريت مالي.. 18

2-2-5- بودجه به عنوان ابزار راهبردي (استراتژيك) 19

2-2-6- ضرورت بودجه ريزي در سازمان ها 20

2-3- روش هاي بودجه بندي.. 20

2-4- شرايط اثر گذار بر بودجه بندي به طور عمومي.. 23

2-4-1- شرايط بيروني.. 24

2-4-2- شرايط سيستمي.. 27

2-4-3- شرايط انساني.. 32

2-5- بودجه عملياتي.. 34

2-5-1- تعاريف ديگر بودجه ريزي عملياتي.. 35

2-5-2- مسير و خاستگاه بودجه ريزي عملياتي.. 36

2-6- مراحل بودجه بندي عملياتي.. 37

2-6-3- چالش هاي بودجه ريزي عملياتي.. 38

2-6-4- الزامات بودجه ريزي عملياتي در ايران.. 39

2-6-5-عناصر و مؤلفه هاي استقرار نظام بودجه ريزي عملياتي.. 40

2-6-6- روش مناسب بودجه ريزي عملياتي.. 42

2-6-7- مدل مفهومي براي بودجه بندي عملياتي.. 44

2-7- ويژگي هاي مقايسه اي.. 45

2-8- مباني نظري بودجه عملياتي.. 46

2-8-1- طرز تنظيم بودجه عملياتي.. 46

2-9- دلايل برتري بودجه بندي عملياتي.. 49

2-10- كارآيي بودجه بندي عملياتي.. 50

2-11- سير تحول نظام بودجه ريزي عملياتي در جهان.. 50

2-11-1-كانادا 50

2-11-2- انگليس…. 52

2-11-3- آمريكا 54

2-11-4- ايرلند. 57

2-11-5- هلند. 58

2-12- مزايا و الزامات بودجه بندي عملياتي.. 58

2-13- بودجه بندي عملياتي در قوانين فدرال.. 65

2-14- تجربيات بودجه بندي عملكرد در كاليفرنيا 66

2-15- پيشينه تحقيق.. 67

فصل سوم: روش شناسي پژوهش…. 80

3-1– مقدمه. 81

3-2– روش پژوهش…. 81

3-3– متغيرهاي پژوهش…. 82

3-3-1– بودجه ريزي عملياتي.. 82

3-3-2- موانع محيطي.. 83

3-3-3- موانع فني و تكنولوژيكي.. 83

3-3-4 موانع انساني و رفتاري.. 83

3-5– گردآوري داده‌ها و ساختار پرسشنامه. 84

3-5-1– فراواني پاسخ هاي هر گويه پرسشنامه. 85

3-5– روايي (اعتبار) 87

3-5-1– تحليل عاملي.. 88

3-5-2– ويژگيهاي لازم ماتريس همبستگي براي تحليل عاملي.. 91

3-5-3– استخراج عامل ها 92

3-5-4– تحليل عاملي سؤالات پرسشنامه. 93

3-6– پايايي تحقيق.. 97

3-7– روش تجزيه و تحليل داده ها 99

3-7-1– بررسي نرمال بودن داده ها 99

3-8– جامعه و نمونه آماري: برآورد حجم نمونه. 101

3-9– روش نمونه گيري.. 102

فصل چهارم: آناليز داده هاي تحقيق… 103

4-1– مقدمه. 104

4-2 – تحليل هاي آماري توصيفي.. 104

4-2-1– جنسيت… 104

4-2-2– سن.. 105

4-2-3– ميزان سابقه كار 107

4-2-4–استخدام. 107

4-2-5– تحصيلات.. 108

4-3– آمار توصيفي متغيرهاي تحقيق.. 109

4-4– آزمون فرضيه ها با آمار استنباطي.. 109

4-4-1 – بررسي وضعيت بودجه ريزي عملياتي.. 110

4-5– آزمون سؤال هاي پژوهش…. 110

4-5-1– سؤال فرعي اول.. 111

4-5-2– سؤال فرعي دوم. 114

4-5-3– سؤال فرعي سوم. 117

4-6– بررسي صحت رگرسيون از طريق محاسبه هم خطي.. 120

4-7– بررسي سؤال اصلي پژوهش با رگرسيون گام به گام. 122

4-10– رتبه بندي متغيرها 124

فصل پنجم: بحث و نتيجه گيري… 126

5-1– جمع بندي.. 127

5-2– نتايج آمار توصيفي.. 128

5-3– بررسي وضعيت بودجه ريزي عملياتي.. 129

5-4- بحث و ساير يافته ها 130

5-4-1- سؤال فرعي اول.. 130

5-4-2- سؤال فرعي دوم. 131

5-4-3- سؤال فرعي سوم. 133

5-4-2– سؤال اصلي پژوهش…. 135

5-5- نتيجه گيري.. 135

5-6- پيشنهاد هاي برخاسته از نتايج.. 136

5-6-1- پيشنهادهايي براي تحقيقات آينده: 136

5-6- محدوديت هاي تحقيق.. 137

منابع و ماخذ.. 138

فهرست جداول

جدول 3-1: تعداد نشانگرهاي متغيرهاي پژوهش…. 85

جدول 3-2: طيف ليكرت براي پاسخ به سؤالات.. 85

جدول 3-3: فراواني گويه هاي تحقيق در مؤلفه عوامل محيطي.. 85

جدول 3-4: فراواني گويه هاي تحقيق در مؤلفه عوامل فني و تكنولوژيكي.. 86

جدول 3-5: فراواني گويه هاي تحقيق در مؤلفه عوامل انساني و محيطي 87

جدول 3-6: نتايج تحليل عاملي تحقيق 93

جدول 3-7: واريانس توضيح داده شده توسط مؤلفه هاي استخراج شده 95

جدول 3-8: ماتريس همبستگي چرخش يافته براي فاكتورهاي استخراج شده بودجه ريزي عملياتي براي 6 مؤلفه اول.. 96

جدول 3-9: محاسبه پايايي متغيرهاي تحقيق با ضريب آلفاي كرونباخ. 98

جدول 3-10: ميزان كشيدگي و چولگي عاملهاي تحقيق.. 100

جدول 3-11 نتايج آزمون كولموگروف-اسميرنوف را براي همه متغيرها 100

جدول 4-1: توزيع فراواني مربوط به جنسيت پاسخ دهندگان.. 105

جدول 4-2: توزيع فراواني سن پاسخ دهندگان در اين تحقيق.. 106

جدول 4-4: توزيع فراواني تأهل پاسخ دهندگان در اين تحقيق.. 107

جدول 4-4: توزيع فراواني محل خدمت در اين تحقيق.. 107

جدول 4-5: توزيع تحصيلات در اين تحقيق.. 108

جدول 4-6 آمار توصيفي متغيرهاي تحقيق.. 109

جدول 4-7:نتايج توصيفي براي بودجه ريزي عملياتي.. 110

جدول 4-8: آزمون دوجمله اي براي بودجه ريزي عملياتي.. 110

جدول 4-9: آزمون همبستگي پيرسون براي رابطه بين بودجهريزي عملياتي و عوامل محيطي.. 111

جدول 4-10: شاخص كفايت مدل رابطه بودجهريزي عملياتي و عوامل محيطي.. 112

جدول 4-11: آزمون F جهت معنادار بودن واريانس…. 112

جدول 4-12: معنادار بودن ضرايب رگرسيوني بودجه ريزي عملياتي و عوامل محيطي.. 114

جدول 4-13: آزمون همبستگي رابطه بين بودجه ريزي عملياتي و عوامل فني.. 114

جدول 4-14: شاخص كفايت مدل رابطه ميان بودجه ريزي عملياتي و عوامل فني.. 115

جدول 4-15: آزمون F جهت معنادار بودن واريانس…. 115

جدول 4-16: معنادار بودن ضرايب رگرسيوني بودجه ريزي عملياتي و عوامل فني.. 116

جدول 4-17: آزمون همبستگي پيرسون براي بودجه ريزي عملياتي و عوامل انساني.. 117

جدول 4-18: شاخص كفايت مدل رابطه بودجه ريزي عملياتي و عوامل انساني.. 118

جدول 4-19: آزمون F جهت معنادار بودن واريانس…. 118

جدول 4-20: معنادار بودن ضرايب رگرسيوني بودجه ريزي عملياتي و عوامل انساني.. 120

جدول 4-21: آزمون هم خطي در رگرسيون.. 121

جدول 4-22: آزمون هم خطي.. 121

جدول: 4-23: متغير هاي ورودي و خروجي با بهره گرفتن از رگرسيون گام به گام. 122

جدول4-24: شاخص هاي كفايت مدل رگرسيوني گام به گام. 123

جدول4-25: آزمون F براي معناداري رگرسيون.. 123

جدول4-26: معناداري ضرايب رگرسيون.. 123

فهرست شكل ها

شكل 1-1: مدل تحقيق.. 9

شكل 3-1: نردبان انتزاع تحقيق.. 84

فهرست نمودارها

نمودار 3-1: نمودار كتل مربوط به ابعاد بودجه ريزي عملياتي 95

نمودار 3-2: نمودار اجزاي چرخش يافته بودجه ريزي عملياتي 96

نمودار 4-2: توزيع درصد فراواني مربوط به سن پاسخ دهندگان.. 106

نمودار 4-1: توزيع درصد فراواني مربوط به جنسيت پاسخ دهندگان.. 105

نمودار 4-3: فراواني سابقه كار 107

نمودار 4-4: توزيع فراواني محل خدمت… 108

نمودار 4-5: توزيع فراواني تحصيلات.. 109

نمودار 4- 6 (الف): نرمال بودن باقيماندهها 113

نمودار 4- 6 (ب): نرمال بودن باقيماندهها 113

نمودار 4- 7 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 116

نمودار 4- 7 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 116

نمودار 4- 8 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 118

نمودار 4- 8 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 119

نمودار4-9: نمودار الف: نرمال بودن باقي مانده ها 124

چكيده:

بودجه ريزي عملياتي به دنبال ايجاد پيوند ميان شاخصهاي عملكرد و تخصيص منابع است بنابراين حول دو نكته “” ارتباط بودجه با نتيجه و ارتباط شاخص عملكرد و ارزيابي مي چرخد. تحقيق حاضر به بررسي مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي مي پردازد و به صورت موردي بودجه در سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان تهران را در نظر گرفته است. تلاش بر اين است تا مهم ترين شاخص هايي كه مربوط به مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي مي باشند را مورد بررسي قرار داده و همچنين راهكارهايي نيز در اين خصوص ارائه گردد. اين موانع، با توجه به مطالعه ادبياتي صورت گرفته و همچنين نظر متخصصان و كارشناسان در امر بودجه ريزي، تحت «عوامل مديريتي» عنوان شده است كه اين عوامل به سه دسته عوامل محيطي، فني و انساني طبقه بندي گرديده و به وسيله چندين شاخص، سنجيده و مورد ارزيابي قرار گرفته است. روش انجام تحقيق از نوع پيمايشي مي باشد و به منظور آزمون فرضيه هاي تحقيق، اطلاعات مورد نياز از طريق توزيع پرسشنامه هايي بين يك جامعه آماري از صاحب نظران و استادان دانشگاه ها و نيز مديران و كارشناسان مرتبط با بودجه ريزي، جمع آوري گرديد.

نتايج حاصل از اين تحقيق نشان مي دهد كه موانع و مشكلات استقرار و پياده سازي سيستم بودجه بندي عملياتي در سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان تهران ، ناشي از عوامل مديريتي مي باشند. در حقيقت مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي از نظر پاسخ دهندگان در جامعه آماري به ترتيب شامل عوامل: 1- فني 2- محيطي 3- انساني مي باشند كه با عوامل مديريتي مرتبط هستند. نتايج رتبه بندي متغير ها نيز نشان مي دهد كه متغيرها داراي تفاوت معني داري با هم هستند. بر اين اساس عوامل محيطي داراي بيشترين رتبه و عوامل فني داراي كمترين امتياز است. عوامل انساني در رتبه دوم قرار دارند. از اين رو پيشنهاد ميشود كه در پياده سازي بودجه بندي عملياتي، اين موانع شناسايي و نسبت به برطرف نمودن آن ها اقدام گردد.

كلمات كليدي: بودجه ريزي عملياتي، عوامل مديريتي، عوامل: فني، عوامل محيطي، عوامل انساني

1-1- مقدمه

بودجه شاهرگ حياتي دولت است، زيرا دولت تمام فعاليتهاي مالي خود، اعم از كسب درآمد و پرداخت هزينه ها براي اجراي برنامه هاي متعدد و متنوع خود را در چارچوب قانون بودجه انجام ميدهد بنابراين بودجه آيينه تمام نماي همه برنامه ها و فعاليت هاي دولت بوده و نقش بسيار مهم وحياتي در توسعه اقتصادي ملي ايفا مي نمايد.

با توسعه وظايف دولت و افزايش سريع هزينه هاي دولتي و پيوند آن با وضعيت عمومي اقتصاد كشور، كنترل مخارج اهميت خود را از دست داد و نياز به بهبود در سيستم هاي برنامه ريزي، كنترل و مديريت منابع بخش عمومي مطرح گرديد تا تصميم گيرندگان را قادر سازد ديد وسيع تري پيدا كرده و اطلاعات وسيعي در مورد نتايج عملكردها و هزينه هاي اجراي فعاليت ها داشته باشند. اين امر موجب توجه دولت ها به اقتصادي بودن، كارآيي و اثربخشي منابع دولت به عبارتي مديريت مالي دولت شد. مواجهه با اين شرايط نه تنها نياز به بهبود روش­ها و رويه هاي بودجه بندي موجود براي افزايش هماهنگي سيستم را مطرح ساخت، بلكه بعد جديدي براي تصميم گيري در مديريت مالي دولتي افزود يعني سيستم بودجه ريزي عملياتي و برنامه­اي را براي بازنگري و ارزيابي مديريت فعاليت هاي دولتي مطرح ساخت. ويژگي و وجه تمايز اين سيستم از سيستم بودجه متداول، تأكيد روي اهداف، نتايج و منابع حاصل از هريك از اقلام هزينه ها و يافتن پاسخ به اين سؤال بود كه درآمد ها به چه منظور خرج ميشود (United Nations 1982).

از ضرورت هاي اصلاح ساختار اقتصادي بخش بهداشت و درمان، اصلاح روش هاي بودجه ريزي و توزيع منابع آن مي باشد. از آنجائيكه اختصاص هدفمند اعتبار به فعاليتهاي هر سازمان مي تواند ضمن شفاف سازي نحوه توزيع منابع، امكان پايش عملياتي و انتظار براي دسترسي به نتايج هزينه ها را فراهم سازد، استفاده از روش بودجه بندي عملياتي گام مؤثري در افزايش كارآيي و اثر بخشي اعتبارات خواهد بود. با توجه به حركت رو به رشد اصلاحات در ارائه خدمات بخش دولتي و از جمله بخش بهداشت و درمان، اصلاح روند بودجه ريزي با تكيه بر هماهنگي هاي فرابخشي و درون بخشي از جمله اهداف دفتر برنامه ريزي منابع مالي و بودجه به شمار مي­رود و اين امر تنها در سايه تعامل و ايجاد زبان مشترك برنامه ريزي و بودجه بندي در فرآيند تدوين بودجه ميسر خواهد گرديد. در اين مجال برآنيم كه به ضرورت ها و مفاهيم مرتبط با بودجه عملياتي پرداخته، بستر همفكري و همكاري واحدهاي زيرمجموعه بخش سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان تهران را در دستيابي به يك روش مناسب توزيع اعتبار فراهم نماييم.

1-2- بيان مسأله تحقيق

براي دانلود مي توانيد روي لينك زير كليك كنيد

مطالعات زيادي در مورد بودجه و بودجه ريزي عملياتي انجام شده است ،‌ با توجه به اينكه بودجه ريزي عملياتي در كشور انجام شده است ولي همانند كشورهاي مشابه به موفقيت هاي آنها ميسر نشده است . البته بايد اين مسئله ذكر شود كه تنها مطالب اين پژوهش كافي نمي باشد بلكه بايد در جزئيات آن تحقيقات لازم انجام شود . به دليل پيچيدگي و گستردگي اين نظام بودجه ريزي، عوامل بسياري بر اثربخشي نظام بودجه ريزي عملياتي تأثير مي گذارند. بودجه ريزي عملياتي يكي از راه هاي تقويت مسئوليت پاسخگويي است. براي پياده سازي بودجه ريزي عملياتي در ايران ابتدا لازم است تعريف جامعي از آن مطرح شود و كليه­ي دست اندركاران مربوط تحت آموزش هاي لازم قرار گيرند و هدف از اين تغيير نيز براي آنها روشن شود. هدف از بودجه عملياتي پيش بيني اطلاعات مربوط به دستگاه هاي اجرائي ، فصول ، برنامه ها و فعاليتها، همراه با نتايج آن است. مهمترين مزيتهاي روش بودجه ريزي عملياتي نسبت به روش هاي ديگر بودجه ريزي، افزايش شفافيت و اثربخشي بودجه و تأثير آن در بهبود عملكرد سازمان

تكه هايي از متن پايان نامه به عنوان نمونه :

(ممكن است هنگام انتقال از فايل اصلي به داخل سايت بعضي متون به هم بريزد يا بعضي نمادها و اشكال درج نشود ولي در فايل دانلودي همه چيز مرتب و كامل است)

فهرست مطالب

عنوان صفحه

چكيده: 1

فصل اول: كليات تحقيق… 2

1-1- مقدمه. 3

1-2- بيان مساله تحقيق.. 4

1-3- سابقه موضوع. 7

1-4- ضرورت تحقيق.. 8

1-5- هدف هاي تحقيق.. 8

4-6- مدل تحقيق.. 8

1-7- روش تحقيق.. 9

1-8- جامعه تحقيق.. 10

1-9- روش نمونه گيري و حجم نمونه. 10

1-10- روش و ابزار جمع آوري اطلاعات.. 11

1-11- قلمرو تحقيق.. 12

1-12- روش تجزيه وتحليل.. 12

فصل دوم:ادبيات تحقيق… 13

2-1- مقدمه. 14

2-2- بودجه بندي و انواع روش هاي بودجه بندي.. 14

2-2-1- تعاريف بودجه. 15

2-2-2- سير تكوين بودجه. 15

2-2-3- بودجه به عنوان ابزار مديريت مالي.. 18

2-2-5- بودجه به عنوان ابزار راهبردي (استراتژيك) 19

2-2-6- ضرورت بودجه ريزي در سازمان ها 20

2-3- روش هاي بودجه بندي.. 20

2-4- شرايط اثر گذار بر بودجه بندي به طور عمومي.. 23

2-4-1- شرايط بيروني.. 24

2-4-2- شرايط سيستمي.. 27

2-4-3- شرايط انساني.. 32

2-5- بودجه عملياتي.. 34

2-5-1- تعاريف ديگر بودجه ريزي عملياتي.. 35

2-5-2- مسير و خاستگاه بودجه ريزي عملياتي.. 36

2-6- مراحل بودجه بندي عملياتي.. 37

2-6-3- چالش هاي بودجه ريزي عملياتي.. 38

2-6-4- الزامات بودجه ريزي عملياتي در ايران.. 39

2-6-5-عناصر و مؤلفه هاي استقرار نظام بودجه ريزي عملياتي.. 40

2-6-6- روش مناسب بودجه ريزي عملياتي.. 42

2-6-7- مدل مفهومي براي بودجه بندي عملياتي.. 44

2-7- ويژگي هاي مقايسه اي.. 45

2-8- مباني نظري بودجه عملياتي.. 46

2-8-1- طرز تنظيم بودجه عملياتي.. 46

2-9- دلايل برتري بودجه بندي عملياتي.. 49

2-10- كارآيي بودجه بندي عملياتي.. 50

2-11- سير تحول نظام بودجه ريزي عملياتي در جهان.. 50

2-11-1-كانادا 50

2-11-2- انگليس…. 52

2-11-3- آمريكا 54

2-11-4- ايرلند. 57

2-11-5- هلند. 58

2-12- مزايا و الزامات بودجه بندي عملياتي.. 58

2-13- بودجه بندي عملياتي در قوانين فدرال.. 65

2-14- تجربيات بودجه بندي عملكرد در كاليفرنيا 66

2-15- پيشينه تحقيق.. 67

فصل سوم: روش شناسي پژوهش…. 80

3-1– مقدمه. 81

3-2– روش پژوهش…. 81

3-3– متغيرهاي پژوهش…. 82

3-3-1– بودجه ريزي عملياتي.. 82

3-3-2- موانع محيطي.. 83

3-3-3- موانع فني و تكنولوژيكي.. 83

3-3-4 موانع انساني و رفتاري.. 83

3-5– گردآوري داده‌ها و ساختار پرسشنامه. 84

3-5-1– فراواني پاسخ هاي هر گويه پرسشنامه. 85

3-5– روايي (اعتبار) 87

3-5-1– تحليل عاملي.. 88

3-5-2– ويژگيهاي لازم ماتريس همبستگي براي تحليل عاملي.. 91

3-5-3– استخراج عامل ها 92

3-5-4– تحليل عاملي سؤالات پرسشنامه. 93

3-6– پايايي تحقيق.. 97

3-7– روش تجزيه و تحليل داده ها 99

3-7-1– بررسي نرمال بودن داده ها 99

3-8– جامعه و نمونه آماري: برآورد حجم نمونه. 101

3-9– روش نمونه گيري.. 102

فصل چهارم: آناليز داده هاي تحقيق… 103

4-1– مقدمه. 104

4-2 – تحليل هاي آماري توصيفي.. 104

4-2-1– جنسيت… 104

4-2-2– سن.. 105

4-2-3– ميزان سابقه كار 107

4-2-4–استخدام. 107

4-2-5– تحصيلات.. 108

4-3– آمار توصيفي متغيرهاي تحقيق.. 109

4-4– آزمون فرضيه ها با آمار استنباطي.. 109

4-4-1 – بررسي وضعيت بودجه ريزي عملياتي.. 110

4-5– آزمون سؤال هاي پژوهش…. 110

4-5-1– سؤال فرعي اول.. 111

4-5-2– سؤال فرعي دوم. 114

4-5-3– سؤال فرعي سوم. 117

4-6– بررسي صحت رگرسيون از طريق محاسبه هم خطي.. 120

4-7– بررسي سؤال اصلي پژوهش با رگرسيون گام به گام. 122

4-10– رتبه بندي متغيرها 124

فصل پنجم: بحث و نتيجه گيري… 126

5-1– جمع بندي.. 127

5-2– نتايج آمار توصيفي.. 128

5-3– بررسي وضعيت بودجه ريزي عملياتي.. 129

5-4- بحث و ساير يافته ها 130

5-4-1- سؤال فرعي اول.. 130

5-4-2- سؤال فرعي دوم. 131

5-4-3- سؤال فرعي سوم. 133

5-4-2– سؤال اصلي پژوهش…. 135

5-5- نتيجه گيري.. 135

5-6- پيشنهاد هاي برخاسته از نتايج.. 136

5-6-1- پيشنهادهايي براي تحقيقات آينده: 136

5-6- محدوديت هاي تحقيق.. 137

منابع و ماخذ.. 138

فهرست جداول

جدول 3-1: تعداد نشانگرهاي متغيرهاي پژوهش…. 85

جدول 3-2: طيف ليكرت براي پاسخ به سؤالات.. 85

جدول 3-3: فراواني گويه هاي تحقيق در مؤلفه عوامل محيطي.. 85

جدول 3-4: فراواني گويه هاي تحقيق در مؤلفه عوامل فني و تكنولوژيكي.. 86

جدول 3-5: فراواني گويه هاي تحقيق در مؤلفه عوامل انساني و محيطي 87

جدول 3-6: نتايج تحليل عاملي تحقيق 93

جدول 3-7: واريانس توضيح داده شده توسط مؤلفه هاي استخراج شده 95

جدول 3-8: ماتريس همبستگي چرخش يافته براي فاكتورهاي استخراج شده بودجه ريزي عملياتي براي 6 مؤلفه اول.. 96

جدول 3-9: محاسبه پايايي متغيرهاي تحقيق با ضريب آلفاي كرونباخ. 98

جدول 3-10: ميزان كشيدگي و چولگي عاملهاي تحقيق.. 100

جدول 3-11 نتايج آزمون كولموگروف-اسميرنوف را براي همه متغيرها 100

جدول 4-1: توزيع فراواني مربوط به جنسيت پاسخ دهندگان.. 105

جدول 4-2: توزيع فراواني سن پاسخ دهندگان در اين تحقيق.. 106

جدول 4-4: توزيع فراواني تأهل پاسخ دهندگان در اين تحقيق.. 107

جدول 4-4: توزيع فراواني محل خدمت در اين تحقيق.. 107

جدول 4-5: توزيع تحصيلات در اين تحقيق.. 108

جدول 4-6 آمار توصيفي متغيرهاي تحقيق.. 109

جدول 4-7:نتايج توصيفي براي بودجه ريزي عملياتي.. 110

جدول 4-8: آزمون دوجمله اي براي بودجه ريزي عملياتي.. 110

جدول 4-9: آزمون همبستگي پيرسون براي رابطه بين بودجهريزي عملياتي و عوامل محيطي.. 111

جدول 4-10: شاخص كفايت مدل رابطه بودجهريزي عملياتي و عوامل محيطي.. 112

جدول 4-11: آزمون F جهت معنادار بودن واريانس…. 112

جدول 4-12: معنادار بودن ضرايب رگرسيوني بودجه ريزي عملياتي و عوامل محيطي.. 114

جدول 4-13: آزمون همبستگي رابطه بين بودجه ريزي عملياتي و عوامل فني.. 114

جدول 4-14: شاخص كفايت مدل رابطه ميان بودجه ريزي عملياتي و عوامل فني.. 115

جدول 4-15: آزمون F جهت معنادار بودن واريانس…. 115

جدول 4-16: معنادار بودن ضرايب رگرسيوني بودجه ريزي عملياتي و عوامل فني.. 116

جدول 4-17: آزمون همبستگي پيرسون براي بودجه ريزي عملياتي و عوامل انساني.. 117

جدول 4-18: شاخص كفايت مدل رابطه بودجه ريزي عملياتي و عوامل انساني.. 118

جدول 4-19: آزمون F جهت معنادار بودن واريانس…. 118

جدول 4-20: معنادار بودن ضرايب رگرسيوني بودجه ريزي عملياتي و عوامل انساني.. 120

جدول 4-21: آزمون هم خطي در رگرسيون.. 121

جدول 4-22: آزمون هم خطي.. 121

جدول: 4-23: متغير هاي ورودي و خروجي با بهره گرفتن از رگرسيون گام به گام. 122

جدول4-24: شاخص هاي كفايت مدل رگرسيوني گام به گام. 123

جدول4-25: آزمون F براي معناداري رگرسيون.. 123

جدول4-26: معناداري ضرايب رگرسيون.. 123

فهرست شكل ها

شكل 1-1: مدل تحقيق.. 9

شكل 3-1: نردبان انتزاع تحقيق.. 84

فهرست نمودارها

نمودار 3-1: نمودار كتل مربوط به ابعاد بودجه ريزي عملياتي 95

نمودار 3-2: نمودار اجزاي چرخش يافته بودجه ريزي عملياتي 96

نمودار 4-2: توزيع درصد فراواني مربوط به سن پاسخ دهندگان.. 106

نمودار 4-1: توزيع درصد فراواني مربوط به جنسيت پاسخ دهندگان.. 105

نمودار 4-3: فراواني سابقه كار 107

نمودار 4-4: توزيع فراواني محل خدمت… 108

نمودار 4-5: توزيع فراواني تحصيلات.. 109

نمودار 4- 6 (الف): نرمال بودن باقيماندهها 113

نمودار 4- 6 (ب): نرمال بودن باقيماندهها 113

نمودار 4- 7 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 116

نمودار 4- 7 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 116

نمودار 4- 8 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 118

نمودار 4- 8 (الف): نرمال بودن باقيمانده ها 119

نمودار4-9: نمودار الف: نرمال بودن باقي مانده ها 124

چكيده:

بودجه ريزي عملياتي به دنبال ايجاد پيوند ميان شاخصهاي عملكرد و تخصيص منابع است بنابراين حول دو نكته “” ارتباط بودجه با نتيجه و ارتباط شاخص عملكرد و ارزيابي مي چرخد. تحقيق حاضر به بررسي مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي مي پردازد و به صورت موردي بودجه در سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان تهران را در نظر گرفته است. تلاش بر اين است تا مهم ترين شاخص هايي كه مربوط به مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي مي باشند را مورد بررسي قرار داده و همچنين راهكارهايي نيز در اين خصوص ارائه گردد. اين موانع، با توجه به مطالعه ادبياتي صورت گرفته و همچنين نظر متخصصان و كارشناسان در امر بودجه ريزي، تحت «عوامل مديريتي» عنوان شده است كه اين عوامل به سه دسته عوامل محيطي، فني و انساني طبقه بندي گرديده و به وسيله چندين شاخص، سنجيده و مورد ارزيابي قرار گرفته است. روش انجام تحقيق از نوع پيمايشي مي باشد و به منظور آزمون فرضيه هاي تحقيق، اطلاعات مورد نياز از طريق توزيع پرسشنامه هايي بين يك جامعه آماري از صاحب نظران و استادان دانشگاه ها و نيز مديران و كارشناسان مرتبط با بودجه ريزي، جمع آوري گرديد.

نتايج حاصل از اين تحقيق نشان مي دهد كه موانع و مشكلات استقرار و پياده سازي سيستم بودجه بندي عملياتي در سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان تهران ، ناشي از عوامل مديريتي مي باشند. در حقيقت مشكلات پياده سازي بودجه ريزي عملياتي از نظر پاسخ دهندگان در جامعه آماري به ترتيب شامل عوامل: 1- فني 2- محيطي 3- انساني مي باشند كه با عوامل مديريتي مرتبط هستند. نتايج رتبه بندي متغير ها نيز نشان مي دهد كه متغيرها داراي تفاوت معني داري با هم هستند. بر اين اساس عوامل محيطي داراي بيشترين رتبه و عوامل فني داراي كمترين امتياز است. عوامل انساني در رتبه دوم قرار دارند. از اين رو پيشنهاد ميشود كه در پياده سازي بودجه بندي عملياتي، اين موانع شناسايي و نسبت به برطرف نمودن آن ها اقدام گردد.

كلمات كليدي: بودجه ريزي عملياتي، عوامل مديريتي، عوامل: فني، عوامل محيطي، عوامل انساني

1-1- مقدمه

بودجه شاهرگ حياتي دولت است، زيرا دولت تمام فعاليتهاي مالي خود، اعم از كسب درآمد و پرداخت هزينه ها براي اجراي برنامه هاي متعدد و متنوع خود را در چارچوب قانون بودجه انجام ميدهد بنابراين بودجه آيينه تمام نماي همه برنامه ها و فعاليت هاي دولت بوده و نقش بسيار مهم وحياتي در توسعه اقتصادي ملي ايفا مي نمايد.

با توسعه وظايف دولت و افزايش سريع هزينه هاي دولتي و پيوند آن با وضعيت عمومي اقتصاد كشور، كنترل مخارج اهميت خود را از دست داد و نياز به بهبود در سيستم هاي برنامه ريزي، كنترل و مديريت منابع بخش عمومي مطرح گرديد تا تصميم گيرندگان را قادر سازد ديد وسيع تري پيدا كرده و اطلاعات وسيعي در مورد نتايج عملكردها و هزينه هاي اجراي فعاليت ها داشته باشند. اين امر موجب توجه دولت ها به اقتصادي بودن، كارآيي و اثربخشي منابع دولت به عبارتي مديريت مالي دولت شد. مواجهه با اين شرايط نه تنها نياز به بهبود روش­ها و رويه هاي بودجه بندي موجود براي افزايش هماهنگي سيستم را مطرح ساخت، بلكه بعد جديدي براي تصميم گيري در مديريت مالي دولتي افزود يعني سيستم بودجه ريزي عملياتي و برنامه­اي را براي بازنگري و ارزيابي مديريت فعاليت هاي دولتي مطرح ساخت. ويژگي و وجه تمايز اين سيستم از سيستم بودجه متداول، تأكيد روي اهداف، نتايج و منابع حاصل از هريك از اقلام هزينه ها و يافتن پاسخ به اين سؤال بود كه درآمد ها به چه منظور خرج ميشود (United Nations 1982).

از ضرورت هاي اصلاح ساختار اقتصادي بخش بهداشت و درمان، اصلاح روش هاي بودجه ريزي و توزيع منابع آن مي باشد. از آنجائيكه اختصاص هدفمند اعتبار به فعاليتهاي هر سازمان مي تواند ضمن شفاف سازي نحوه توزيع منابع، امكان پايش عملياتي و انتظار براي دسترسي به نتايج هزينه ها را فراهم سازد، استفاده از روش بودجه بندي عملياتي گام مؤثري در افزايش كارآيي و اثر بخشي اعتبارات خواهد بود. با توجه به حركت رو به رشد اصلاحات در ارائه خدمات بخش دولتي و از جمله بخش بهداشت و درمان، اصلاح روند بودجه ريزي با تكيه بر هماهنگي هاي فرابخشي و درون بخشي از جمله اهداف دفتر برنامه ريزي منابع مالي و بودجه به شمار مي­رود و اين امر تنها در سايه تعامل و ايجاد زبان مشترك برنامه ريزي و بودجه بندي در فرآيند تدوين بودجه ميسر خواهد گرديد. در اين مجال برآنيم كه به ضرورت ها و مفاهيم مرتبط با بودجه عملياتي پرداخته، بستر همفكري و همكاري واحدهاي زيرمجموعه بخش سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان تهران را در دستيابي به يك روش مناسب توزيع اعتبار فراهم نماييم.

1-2- بيان مسأله تحقيق

براي دانلود مي توانيد روي لينك زير كليك كنيد

مطالعات زيادي در مورد بودجه و بودجه ريزي عملياتي انجام شده است ،‌ با توجه به اينكه بودجه ريزي عملياتي در كشور انجام شده است ولي همانند كشورهاي مشابه به موفقيت هاي آنها ميسر نشده است . البته بايد اين مسئله ذكر شود كه تنها مطالب اين پژوهش كافي نمي باشد بلكه بايد در جزئيات آن تحقيقات لازم انجام شود . به دليل پيچيدگي و گستردگي اين نظام بودجه ريزي، عوامل بسياري بر اثربخشي نظام بودجه ريزي عملياتي تأثير مي گذارند. بودجه ريزي عملياتي يكي از راه هاي تقويت مسئوليت پاسخگويي است. براي پياده سازي بودجه ريزي عملياتي در ايران ابتدا لازم است تعريف جامعي از آن مطرح شود و كليه­ي دست اندركاران مربوط تحت آموزش هاي لازم قرار گيرند و هدف از اين تغيير نيز براي آنها روشن شود. هدف از بودجه عملياتي پيش بيني اطلاعات مربوط به دستگاه هاي اجرائي ، فصول ، برنامه ها و فعاليتها، همراه با نتايج آن است. مهمترين مزيتهاي روش بودجه ريزي عملياتي نسبت به روش هاي ديگر بودجه ريزي، افزايش شفافيت و اثربخشي بودجه و تأثير آن در بهبود عملكرد سازمان